อันดับหนึ่งของการวางแผน

"@ # $% & it คุณต้องการที่จะหยุดฉัน Bugga วางแผนการประชุมของคุณ! – ฉันมีงานที่ต้องทำ"

มีคำสั่งเกี่ยวกับฉันจากผู้จัดการเมื่อฉันถามเขาเป็น – เป็นครั้งที่สาม – การทำงานกับกลุ่มของเราที่ได้รับมอบหมายงานสำคัญ โครงการนี้ถ้ามันจะไปได้ดีจะมีผลกระทบต่อสุขภาพในระยะยาวของ บริษัท ฯ แต่มันก็จบลง fizzling หลังจากสองเดือน ทำไม? เพราะผู้จัดการคนนี้กรมที่สำคัญไม่เห็นความจำเป็นสำหรับองค์กรและจะไม่ & # 39; เล่น & # 39;

องค์กรสามารถมองได้ว่าอาการปวดคอ บ่อยครั้งที่ดีที่สุดที่เราทำมันเพราะเรารู้ว่าเราควรจะ แต่มันจะทำอย่างเสียไม่ได้และเพราะไม่เพียงพอ และแผนไม่ได้เสริมสร้างความคิดของเราที่วางแผนจะเสียเวลา แต่จริงๆมันคืออะไร? สิ่งที่เป็นกับดักที่จะไม่วางแผน?

ข้อผิดพลาดที่ไม่ได้วางแผน

ดีแรกคือผลกระทบต่อโปรแกรมของตัวเอง จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อเราไม่ได้วางแผนที่ทั้งหมดหรือไม่ มันง่ายที่จะดูว่าเราเห็นวันหยุดที่ดี ส่วนใหญ่เราจะไม่คิดไปสำหรับวันหยุดยาวโดยไม่ต้องทำแผนอย่างมีนัยสำคัญ ทำไม? เพราะมันเป็นช่วงเวลาที่มีค่าสำหรับเรา! เราต้องการที่จะได้รับผลของมัน – ผลเช่นการผ่อนคลายและสนุกกับคนอื่น ๆ การต่ออายุ เราตัดสิน & # 39; ความสำเร็จ & # 39; วันหยุดเนื่องจากการขาดความยุ่งยากเพราะสิ่งที่มาจากทางขวาโดยไม่ต้องประหลาดใจขื่นสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานทุกอย่างเป็นไปตามที่ควร และสิ่งที่เป็นผลหรือไม่ วันหยุดที่ดีนำ (บันเทิง?) ความสดชื่นและการทำซ้ำและทำให้เราห่างไกลดีกว่าที่จะใช้เวลาทำงานของเราอีกครั้ง อันที่จริงวันหยุดที่ดีจะเปลี่ยนมุมมองของเราทั้งหมดของการทำงานของเราและทำให้มันสนุกอีกครั้ง – โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามันได้หยุดที่จะเป็นที่น่าพอใจก่อน ดังนั้นเราจึงจัดให้วันหยุดของเรา เรามองไปที่ที่เราจะไปสิ่งที่เราจะทำ; เรามองไปที่ที่พักที่เราจะจองและสิ่งแวดล้อมของโรงแรมแห่งนี้ เรามองไปที่ทรัพยากร – เงินที่เราจะต้องได้รับและมีเงินที่เราจะมีความพร้อมสำหรับการใช้จ่าย ดังกล่าวเป็นมูลค่าการวางแผน? ส่วนใหญ่ของเราจะตอบว่า "แน่นอน!"

ดังนั้นสิ่งที่เกี่ยวกับการไม่วางแผนวันหยุดหรือไม่? ดีที่คุณสามารถมองไปข้างหน้าเพื่อเป็นสิ่งที่แน่ใจในกรณีนี้ – แปลกใจ ตอนนี้ผมรู้สึกเหมือนความประหลาดใจ แต่ฉันไม่สนุกกับการใช้เวลาที่ปลายทางเพื่อพยายามที่จะหาห้องพัก ฉันไม่ชอบที่จะค้นพบสิ่งที่เกี่ยวกับคุณสมบัติของฉันไม่ได้ทำงานหรือว่าสถานที่ที่ไม่สะอาด หนึ่งที่น่าแปลกใจที่เราเป็นเจ้าของที่ดินในวันหยุดวิจัยไม่ดีเราเป็นเจ้าของที่ดินในห้องพักที่ผ้าห่มเปียกทั้งหมด ผมสงสัยว่าถ้าเป็นอย่างนี้เพราะพวกเขาเพิ่งจะล้างพวกเขาและการวิจัยต่อไปผลห้องน้ำที่ใช้ในการสนับสนุนตัวเอง ตอนนี้มันเป็นความประหลาดใจที่น่ารังเกียจ เราไปในห้องพัก? คุณคิดอย่างไร?

ขาดการวางแผนสามารถก่อให้เกิดความประหลาดใจที่คล้ายกันในการดำเนินธุรกิจ ลองดูสิ่งที่จะเข้าสู่การจัดทำแผนธุรกิจและวิธีการที่จะทำมันขวา


ลองดูที่มันเป็นเรื่องดีที่จะได้รับสิทธิเข้าไปในเนื้อของการทำงานและการวางแผนของเราจะไม่ยอมให้เรา! เชื่อหรือไม่ก็เป็นหนึ่งในจำนวนผู้นำเหตุผลที่ไม่ต้องการที่จะจัดระเบียบ เราจะยุ่งและมีความกดดันที่จะได้รับสิ่งที่ทำและวางแผนการใช้เวลา มันก็ดูเหมือนง่ายและสนุกมากขึ้นที่จะทำผลงานได้ แต่พิจารณาน่าแปลกใจที่เราตั้งไว้สำหรับตัวเองเมื่อเราทำเช่นนั้น เราสามารถพบตัวเองเสียเวลามองหาข้อมูลที่เป็นเรื่องยากที่จะหาหรือขาดหายไปอย่างสิ้นเชิง เราพบว่าเราจะเป็นส่วนหนึ่งของมันทำให้มันทำงานให้กับส่วนอื่น ๆ ของ บริษัท ลดกำลังใจในการทำงานของพนักงาน สุดท้ายเราไม่ได้รับผลที่เราต้องการและการทำธุรกรรมที่ตัวเองต้องทนทุกข์ทรมาน

มักจะคิดว่าผู้นำขององค์กรที่พวกเขาได้ทำและไม่พอใจกับผลที่พวกเขามี ผลดังกล่าวจะมีประสิทธิภาพค่าตัดจำหน่ายเชิงลบที่จะทำทุกชนิดของการวางแผน และในขณะที่แผนของเราอาจจะได้รับผลที่ไม่ดีเราบางคนก็ไม่ได้มีการวางแผนรูปแบบของตัวเองที่เป็นปัญหา แต่มักจะวิธีที่มันได้ทำ การวางแผนที่ดีจะใช้เวลาและมันควรจะจัด – ทำรอบหลักการบางอย่าง พิจารณาสิ่งที่พื้นที่ที่สำคัญเหล่านี้เป็น

หลักการของการวางแผน

การวางแผนที่ดีเริ่มต้นจากการตรวจสอบผลหรือผลลัพธ์ที่จำเป็น ผลลัพธ์เหล่านี้อาจรวมถึงการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา พวกเขาอาจจะรวมถึงความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นกับเราหรือผู้ป่วยที่ดีขึ้น พวกเขาก็อาจจะธรรมดาสมัยเก่าทำให้เงินมากขึ้น! สิ่งที่มันเป็นเริ่มองค์กรที่ดีมีความเข้าใจที่ชัดเจนของผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

เวลาที่จะต้องนำเข้าบัญชีและทั้งสองพื้นที่สำคัญ ครั้งแรกที่คุณต้องการจริงๆเวลาในการวางแผนจะเพียงพอที่จะประสบความสำเร็จ นี้อาจเป็นเรื่องยากเพราะเราไม่ได้ "ทำ" เมื่อเรามีการวางแผน แต่ที่เราเห็นก่อนที่จะไม่ได้ใช้เวลาในการวางแผนสามารถสร้างเป็นจำนวนมากเสียเวลาต่อมาและส่งผลกระทบต่อการสูญเสียผลผลิตพนักงานการดำเนินงานและในที่สุดธุรกิจ ดีที่สุดคือการใช้เวลาในการวางแผนที่ดี

ประการที่สองวางแผนที่จะรวมถึงเวลาที่จำเป็นในการดำเนินงานที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุผลที่เหมาะสม ผู้นำต้องรู้ว่าเวลาที่จะต้องใช้สำหรับเป็นส่วนสำคัญของโครงการหรือ บริษัท เราต้องพิจารณาเวลาที่ต้องใช้ในการทำตลาดในการโต้ตอบกับลูกค้าที่รอบเวลาที่เกิดขึ้นจริงในการผลิตสินค้าหรือบริการ เราจำเป็นที่จะต้องพิจารณาเวลาที่จำเป็นสำหรับบำรุงรักษา – อุปกรณ์ทั้งเราและพนักงานของเรา! เราจำเป็นต้องรู้วิธีที่จะใช้เวลานานที่จะได้รับข้อมูลที่สำคัญและวิธีการที่จะใช้เวลานานที่จะได้ไปคนอื่น ๆ ที่จำเป็นต้องใช้มัน ดังนั้นการจัดเวลาที่ผู้นำต้องใช้หลักการในองค์กร

หลักการที่สามคือการจัดระเบียบทรัพยากร นี้เป็นที่ชัดเจน แต่ก็ต้องทำอย่างเป็นระบบ เราต้องจำไว้ว่าทรัพยากรที่จำเป็นที่จะทำให้เราได้ผลดีที่สุด ทรัพยากรเหล่านั้นจะรวมถึงเงิน, การตลาด, อุปกรณ์การฝึกอบรมที่เหมาะสมพื้นที่ในการทำงาน พวกเขาจะมีวัสดุที่ตัวเองเรื่องใด ๆ อุปกรณ์ใด ๆ พื้นที่ข้อมูลใด ๆ ? พวกเขาเป็นคน: สิ่งที่ทักษะประชาชนของเราจะต้อง? หลายวิธี? ที่ผู้คนจะต้อง? ดังนั้นการจัดระเบียบทรัพยากรที่มีความสำคัญสำหรับการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ

ประการที่สี่และในที่สุดก็จะเป็นองค์กรที่ดีมากสำหรับข้อมูล ข้อมูลอะไรที่จะต้องขั้นตอนของโครงการที่จะทำงานได้ดีในแต่ละ? วิธีเร็ว ๆ นี้ผมได้รับมันและอื่น ๆ ต้องทำมันได้อย่างรวดเร็วโดยเรา? แผนสำหรับข้อมูลหมายถึงการรู้ที่จะได้รับข้อมูลที่มีมันและมันเป็นที่ดีที่สุด? ข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมในรูปแบบที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นดังนั้นในขณะนี้กว่าที่เคยเป็นมาก่อนในประวัติศาสตร์ หลักการดังนั้นที่ผ่านมาในการวางแผนการจัดระเบียบข้อมูล

เป็นอันดับหนึ่งของการวางแผน

เพื่อสรุปองค์กรที่ดีเสมอพื้นฐานที่ดีสำหรับความสำเร็จของธุรกิจ

การวางแผนที่ดีเกี่ยวกับการรู้ว่าผลลัพธ์ที่คุณต้องการใช้เวลามากมายในการวางแผนจัดเวลาที่จำเป็นในการทำงานโครงการหรือทำงานได้ดีวางแผนสำหรับความต้องการทรัพยากรและประเมินข้อมูลที่จำเป็นสำหรับโครงการ

ไม่ว่าพนักงานที่มีความสามารถเป็นผู้นำหรือวิธีการที่ดีหรือว่าอุปกรณ์ใหม่ล่าสุดแผนไม่ดี – หรือไม่มีแผน – จะนำมันทั้งหมดเพื่ออะไร ใช้เวลาในการวางแผนที่ดี

Source by J Timothy Connor

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *